亚当·利维0:09
大家好,我是亚当·列维,这里是《自然》职业播客《工作科学家》。这个六部分的系列,科学的商业,分解了如何将你的研究商业化。
欢迎来到本系列的第六集,也是最后一集,本系列探讨了获得成功的关键步骤:推销、专利、技术转让、扩大规模,以及上周的一集,挫折。
但今天我们做的事情有点不同,我们关注的是商界和学术界之间的技能转移。
研究生院和你在那里学到的东西是什么,为你的创业和商业生涯做好了准备?
如果你决定在创业后回到学术界,或者甚至有一个横跨学术界和商界的更有组合的职业生涯,它会如何工作?
Patrick Anquetil是Portal Instruments的创始人兼首席执行官,该公司正在将一种无需针头注射药物的产品商业化。
在进入商界之前,他在麻省理工学院(MIT)完成了博士学位。所以他有一些关于研究生如何为你进入商业世界做准备的想法。
Patrick Anquetil 1:25
你知道,我认为博士学位真的为你做好了准备。我想,我想那是一个博士学位,就像我喜欢说的,你是一个人的军队,你可以做任何事情,对吧?
如果你不知道它,那么,你知道,去弄清楚它。我认为这是一样的。我认为年轻一代已经知道如何在这些领域做迷你博士,并且发现他们需要的知识是非常迷人的。
所以,博士可以做。
亚当列维1:50
为了更深入地了解学术界和商界在跨界中都获得了什么,我们在今天的节目中有两个深度采访。
第一个是化学家哈维尔·加西亚·马丁内斯,你可能在前几集里听说过他。
虽然哈维尔已经向商业化研究转型,但他仍然坚定地站在学术界的大门上。
他在西班牙阿利坎特大学和Rive科技公司工作,研究基于纳米技术的催化剂。
所以我开始问他,学术对你进入商业世界有什么帮助。
哈维尔·加西亚·马丁内斯2:27
我通常说,任何团队领导都是企业家。
你需要从行业或政府那里筹集资金,你需要按时交付,无论是论文,还是在会议上发言,你需要招聘,你需要激励你的团队,你需要一个愿景,你需要开发新技术。
所以任何研究人员,任何优秀的团队领导者,根据定义,都是高科技企业家。
所以我说这些是因为我想要传达这样一个信息,任何一个正在考虑创业的团队领导或年轻科学家,实际上都有充分的条件去创业。
如果你觉得你错过了什么,你可以学习,或者你可以和擅长做你不知道的事情的团队合作,或者你不想做的事情。
我想说的另一件事是,我们作为科学家所受的严格教育,观察数据,把点连接起来,这实际上让你非常有条件开始高科技创业。
所以在某种程度上,我们脑海中有这样一幅画面,学术界是悬崖的一边,有一个巨大的鸿沟。
在大洋的另一边,有工业。
这是同一个人。是的,学术界的一些人不想和工业界交谈。
是的,业界有人认为我们在象牙塔里,我们毫无用处。
但这种想法并不是很有用。让我们接受现实,我们在做几乎相同的事情,只是目标不同。
亚当列维4:17
但是反过来呢?你能从生活、商业和创业中给学术界带来什么?
哈维尔加西亚马丁内斯4:27
作为一名企业家,我学到了很多不同的东西。我获得了非常有用的软技能。
做一个更好的领导者,更好地了解技术和行业。
我知道,当我的学生来上我的课时,我不仅可以与他们分享教科书上的内容,还可以分享我自己的个人经验,比如为什么专利很重要,如何创建一个团队,化学可能会走向何方。
和团队领导一样。当我和公司交谈以获得资金支持我的研究时,我能说他们的语言,但总的来说,这只是让我成为一个更完整的科学家,在自己的领域有更广阔的视野。
亚当列维5:10
现在,我经常认为我们有这样的想法,你必须在两者之间做出选择。一旦你离开了学术界,你就进入了商界。为什么你不这么认为呢?为什么你认为把两只脚分别放在一扇门上是可能的,甚至是好的?
哈维尔·加西亚·马丁内斯5:28
首先我要说的是,我不想鼓励每个人同时做这两件事。
不,每个人都被要求成为企业家,不是每个人都被要求进入学术界。这不仅是可能的。我们现在看到的趋势是,大学教授更多地参与他们自己研究的商业化。
通过这样做,他们的研究更具相关性。
我想我们也可以筹集更多的资金来支持我们的研究小组。
我必须承认,我偶尔会有这种感觉,但我一生中也有几次有那种顿悟的感觉。
但当你看到这种新材料被用于商业规模时,你同样感到满足,因为你意识到你和你的团队花了多少年时间才把这个发现从实验室推向市场。
亚当列维6:29
现在,即使在最好的情况下,学术界也是一个艰难的职业,经营企业也是如此。
你认为同时做这两件事最难的是什么?
哈维尔·加西亚·马丁内斯6:42
我不会说这通常很难,但你不可能同时做这两件事。
你不需要一个人做所有的事情。你可以委托他人。你可以和在不同方面比你优秀的人一起工作。
所以如果你想同时追求两种职业,那可能是失败的秘诀。
但是如果你很聪明,并且你意识到你应该在你的实验室和你的生意中做什么,你可以享受一个有重大影响的美好职业。
实际上看到你的发现如何被应用,这是一种非常非常棒的感觉。
亚当列维7:23
从学术角度来说,领导一家公司会给你什么?
哈维尔·加西亚·马丁内斯7:29
所以在2019年,我把公司卖给了W R Grace。
然后我就在想,“接下来我要做什么?”
后来,我有可能竞选国际纯粹与应用化学联合会(IUPACT)主席。我想"这对我来说是个完美的时机"
在大学期间,我获得了一些创办公司和团队领导的技能。我想,为什么不呢?为什么不呢?如果科学联盟的主席具有这样的背景,那就再好不过了。
我在行业中,尤其是作为创始人,学到的技能是有远见,并能够激励团队实现这一目标。
还有一些事情,比如紧迫感,提高效率,建立一个更灵活的机构。
这就是为什么我决定竞选IUPACT的主席,因为我想把所有这些技能和愿景带到一个非常大的组织中,让它更有影响力,并确保化学可以为建设一个更可持续的未来做出贡献。
亚当·列维8:42
纯粹从个人角度来说,你对进入商业世界的决定有什么看法?
哈维尔·加西亚·马丁内斯8:48
让我告诉你们,成为一名企业家让我成为一名更好的科学家,一名更好的教育家。
这是一个很好的教育机会。因为我是化学家,我对我的领域很了解。
但在工业界工作,并将一项新发现商业化,为我提供了新的技能,让我对自己的领域有了更广阔的视野。
这是一次不可思议的经历。但最困难的事情就是一直不知道在走什么路。
我不知道的事情太多了。是的,我不知道该怎么做。我可能太天真了。
但我确实意识到,我必须这样做,与他人合作。因为科学家们知道在实验室里该怎么做。在做研究方面,我们有很好的培训,但在如何创办公司方面,我们的知识很少。
亚当列维9:49
哈维尔·加西亚·马丁内斯报道。正如哈维尔所说,通过商界和学术界之间的联系,双方都有很多收获。
这是真的。即使商业本身与学术研究没有直接关系。
J·杰克逊-贝克汉姆是一名精酿啤酒鉴赏家,她放弃了传播和文化研究的学术生涯,成立了一家名为“全民精酿”的咨询公司,以及一家名为“craft By EDU”的非营利组织。
j·尼科尔·杰克逊-贝克汉姆10:20
So Crafted for All是一家咨询公司,帮助那些希望发展更包容、公平和公正的组织实践的工艺饮料组织。
亚当列维10:32
在Craft for All的校长和Craft By EDU的执行董事之间,J有很多不同的工作要做。
j·尼科尔·杰克逊-贝克汉姆10:42
老实说,我的日常生活非常混乱。
通常至少有六件事同时发生。
亚当·列维10:54
考虑到J的工作似乎离学术界很远,我首先问她,转行是否意味着从零开始,或者她是否能够带走关键的技能。
j·尼科尔·杰克逊-贝克汉姆11:06
所以在某些方面,这绝对是从头开始。
在某些方面,这就像是一种免费通行证,可以跳过其他人可能不得不经历的很多事情。
所以确定什么是什么实际上可能是最具挑战性的部分。
亚当列维11:29
你能翻译的东西有哪些?
j·尼科尔·杰克逊-贝克汉姆11:32
我的意思是,我认为非常有趣的一件事是,当你开始创业时,信誉是你经常需要为之奋斗的东西。
我认为,作为一个学术领域的人,你知道,在你的名字后面加上一些字母,展示了你的专业知识,这是很有威望的。
这真的很有趣,因为我不认为这有那么重要。确实如此。
我想,你知道,我一直在担任系主任的职位,像我们大多数做全职工作的人一样,教职人员的任命,必须与同事打交道,与行政部门打交道。
我发现驾驭这些空间的复杂性为我在客户工作中提供了一个非常好的开端,老实说,与在学术界驾驭个性相比,客户工作要容易得多。
所以我认为这种引导学术的政治在这方面肯定是有帮助的。
我想说,我们在学术职位上所做的可能是。我认为多任务处理这个词还不足以形容它,对吧?
我们同时做很多重要的事情,无论是备课,课程设置,还是维护我们的研究项目,对吧?
同时做所有这些事情。我认为,现在,我确实复制了很多这样的东西,就像同时进行很多重要的项目一样,这非常有帮助。
亚当·利维13:13
那么,最大的挑战是什么,你觉得你必须从头开始学习的东西是什么?
j·尼科尔·杰克逊·贝克汉姆13:19
实际上,就在我准备获得终身教职之前,我离开了我的学术职位。
我认为在学术领域,我仍然非常重视自己早期的职业生涯,作为一名初级教师。
突然间,我意识到和我同龄的人,我们是高层管理人员,或者是首席执行官,对吧?要适应这一点真的很难。
因为它确实给你一种感觉,也许你已经浪费了时间。这可能比你想象的更令人不安。你知道,学术界是一个你在结构上适应的环境,证明你的价值是你的中心活动之一,对吧?
我认为正因为如此,尤其是因为我,你知道,我是女性,而且,你知道,不仅是女性,而且是非裔美国女性,你知道,我在学术界的经历就是不断为自己的合法性而斗争。
我意识到,我走进了一个更广阔的行业空间,在那里竞争并不那么激烈。
我意识到我身上有很多冒名顶替综合症,很多自我怀疑,因为我在学术界的时间已经习惯了。
所以我认为最大的挑战之一是诚实,把它放在一边,摆脱自己的想法。
亚当·利维14:44
对于那些正考虑从学术界迈出同样一步的人,你有什么建议吗?
J.尼科尔·杰克逊-贝克汉姆14:50
是的,我想说的是,如果你像我一样来自人文和社会科学,练习说话时,你通常会用25%的单词。
我们习惯于在上下文和细节之间取得平衡。
你知道,人们真的只想知道“什么是可操作的金块?”我不需要背景故事。”
老实说,我对我以前的一个同事说过,我认为最重要的事情可能是,真正去理解你作为一个思想家,一个学者,一个研究人员的价值。
我认为在学术领域,每个人都有自己的技能,对吧?
每个人都知道如何进行一定数量的调查。大家都知道怎么做分析,对吧?
但在学术界之外的世界里,我们的一些技能对其他人来说简直就是魔法,对吧?
亚当·利维15:52
这可能是一个很难回答的问题。但你觉得如果可以倒回去,你会不会做得有点不同?
J.尼科尔·杰克逊-贝克汉姆15:59
哦,是的,我不会做不同的事情,我认为,对于很多人来说,听到这个可能是一件绝对疯狂的事情。
因为,你知道,那是我生命中很重要的一部分。
但我也认为它塑造了我,给了我能力和必要的资金来做我现在正在做的工作,这是我觉得我注定要做的工作。
我相信,如果我没有在学术界绕了一圈,我不会到达那里。
亚当·利维16:30
你的学术背景是社会科学。这对你在商业领域的工作有什么特别的帮助?
J.尼科尔-杰克逊-贝克汉姆16:39
当然,现在我生活在,你知道,生活在私营企业的世界里,我和人们谈论像反种族主义、反本质主义和文化转变这样的想法。
你知道,我不仅认为我的学术背景是有帮助的,而且我认为最终我所做的是,你知道,做一点工作来改变人们的思维方式。
这样他们就会明白,与文化和意义相关的思想是有价值的,不仅因为它的存在,还因为它能带来积极的改变。
亚当·利维17:20
这就是j·杰克逊·贝克汉姆。这是本播客系列的最后一个采访,我们的目标是介绍将研究商业化的要点。
当然,在这六集里,我们还有很多东西没能讲完。
所以,如果你想了解更多关于学术界和商界的职业世界,请前往nature.com/careers,并确保您继续关注自然工作科学家的下一个系列。
今年9月,记者朱莉·古尔德(Julie Gould)将为您介绍一种对学术生涯非常宝贵的补充,那就是指导。
在那之前,非常感谢大家的收听。我是亚当·利维。